[기획의 과정] 기획과정(기획의 단계, 순서)
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작성일 20-11-26 01:31
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Davidoff와 Reiner는 기획의 과정을 (i) 가치형성(value formation), (ii) 수단규명(mean identificaion), (iii) 실현화(effectuation)의 세 가지 단계로 구분하고 있다
가치형성이란 future 를 예측하여 선택 가능한 범위를 규명하고 바람직한 상태를 goal(목표) 로 제시하는 단계이다. 이런 의미에서 기획은 동태적 계속적 과정(dynamic continuous process)이라고 보는 것이다.
마지막으로 실현화 단계에는 program의 관리와 통제를 포함시키고 있다 즉 계획…(省略)
다. 즉 가치형성을 통하여 goal(목표) 를 설정하고 그 달성정도를 분석 평가할 수 있는 준거를 규정하는 활동이 기획에 있어 가장 먼저 이루어져야 한다는 것이다.
수단규명의 단계에서는 설정된 goal(목표) 를 달성하기 위한 수단을 모색하고 각 대안의 효율와 실현가능성을 비교하여 최종결정을 하게 된다된다.
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목차
기획의 과정
Ⅰ. 단계의 구분
1. 광의의 기획과정
2. 협의의 기획과정
Ⅱ. goal(목표) 의 설정
1. 의의
2. goal(목표) 의 요건
Ⅲ. 상황의 분석
1. concept(개념)
2. 상황분석의 방법
Ⅳ. 기획전제의 설정
1. concept(개념)
2. 종류
3. 요건
Ⅴ. 대안의 탐색과 평가
1. 대안추출
2. 비교평가의 방법
1) 각 대안의 influence(영향)분석
2) 개괄적 분석방법
Ⅵ. 최종안의 선택
1. 가치판단
2. 불확실성에 대한 조절
1) 통계적 확률의 이용
2) 신뢰할 수 없는 data(자료)의 색출
3) 불완전한 data(자료)의 보완
3. 선택의 검증
1) 분석 및 근거의 재검토
2) 동의의 확보
3) 시험적 시행
Ⅶ. 계획의 집행과 평가
1. 집행과definition 점검
2. 총괄평가
기획의 과정
1. 단계의 구분
I. 광의의 기획과정
기획을 광의로 보면 계적을 수립하여 그것...
[기획의 과정] 기획과정(기획의 단계, 순서)
목차
기획의 과정
Ⅰ. 단계의 구분
1. 광의의 기획과정
2. 협의의 기획과정
Ⅱ. goal(목표) 의 설정
1. 의의
2. goal(목표) 의 요건
Ⅲ. 상황의 분석
1. concept(개념)
2. 상황분석의 방법
Ⅳ. 기획전제의 설정
1. concept(개념)
2. 종류
3. 요건
Ⅴ. 대안의 탐색과 평가
1. 대안추출
2. 비교평가의 방법
1) 각 대안의 influence(영향)분석
2) 개괄적 분석방법
Ⅵ. 최종안의 선택
1. 가치판단
2. 불확실성에 대한 조절
1) 통계적 확률의 이용
2) 신뢰할 수 없는 data(자료)의 색출
3) 불완전한 data(자료)의 보완
3. 선택의 검증
1) 분석 및 근거의 재검토
2) 동의의 확보
3) 시험적 시행
Ⅶ. 계획의 집행과 평가
1. 집행과definition 점검
2. 총괄평가
기획의 과정
1. 단계의 구분
I. 광의의 기획과정
기획을 광의로 보면 계적을 수립하여 그것을 시행하고 그 결과를 평가하여 차기계획에 반영하는 하나의 순환과정(cycle)을 형성한다.
