리더십의 유형과 특성(特性)
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작성일 22-11-01 12:22본문
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4) 연속체로서의 리더십
각각 상이한 상황에 따른 리더십 형태의 적용은 리더십 연속체의 槪念을 개발해 낸 타넨비움과 슈미트에 의해 그 特性(특성)이 잘 기술되고 있다 이들은 리더십은 고도로 관리자 중심적인 것으로부터 리더의 부하 중심적인 것까지 다양한 유형을 포함하는 것이라고 보고 있다 따라서 2가지 유형의 극단적인 리더십 가운데 하나를 선택하는 것이 아니라, 이 접근 방법은 리더십 유형의 범위만을 나타냄으로써, 어느 하나가 옳고 하나는 그르다는 주장을 하지 않는다. 사용하시는 분들에게 여러모로 도움이 되시리라 생각하며, 모두 좋은 결과 받으시길 바랍니다.리더십의유형 , 리더십의 유형과 특성인문사회레포트 ,
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레포트/인문사회
리더십의유형
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리더십의 유형과 특성(特性)
1. 리더십의 유형
⊙ 권위형, 민주형, 자유방임형 리더십의 비교 ⊙
1) 권한의 사용에 기초를 둔 형태
2) Likert의 네 가지 관리 시스템
3) 매니져리얼 그리드(managerial grid)
4) 연속체로서의 리더십
2. 리더십 연구의 歷史(역사)적 전개와 방법
리더십 理論(이론)의 비교
1) 特性(특성)理論(이론)(Trait theory)
2) 행위理論(이론)(Behaviotal theory)
3) 상황적理論(이론)
⊙ 리더십 과정에 작용하는 상황적 요소 ⊙
(2) 상황적 측면
(3) 리더십에 대한 상황적 접근
매니져리얼 그리드는 관리유형을 확인하고 구분하는데 유용한 방법이다. 사용하시는 분들에게 여러모로 도움이 되시리라 생각하며, 모두 좋은 결과 받으시길 바랍니다.
연속체 理論(이론)은 어떤 리더십 스타일이 적합한 것인가의 여부는 리더, 부하 및 상황에 따라 결정된다는 점을 인식하고 있다 관리자의 성격에서 작용하는 effect력 즉 관리자의 가치체계, 부하들간의 신뢰, 리더십 형태에 대한 선호경향, 불확실한 상황하에서 안전에 대한 의식, 관리자의 행위에 effect을 주게 될 부하들의 effect력, 상황의 effect, 한 단위로서 부하들이 얼마나 effect적으로 업무를 수행…(省略)
리더십의 유형별 특성(特性)과 비교를 정리(整理) 하고, 리더십 연구의 history적 전개와 방법 및 리더십 theory 에 대하여 비교 분석한 資料입니다. 그러나 관리자가 왜 어느 한 그리드에 속하는지에 대해선 說明(설명) 해 주지 못하고 있다 그 원인(原因)을 알아내려면 기초적인 원인(原因) 즉 리더 혹은 부하의 성격, 관리자의 훈련정도와 능력, 기업環境(환경), 그리고 리더와 부하의 행동에 effect을 주는 기타의 상황적 요소들을 살펴보아야 한다.
다.
리더십의 유형별 특성과 비교를 정리하고, 리더십 연구의 역사적 전개와 방법 및 리더십 이론에 대해서 비교 분석한 자료입니다.