경영전략의 수립절차
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경영strategy의 수립절차
〓 목 차 〓
제1장 경영strategy의 의의
제2장 경영環境(환경)의 分析
제3장 내부능력의 分析
제4장 경영strategy의 수립
제1장 경영strategy의 의의
1. 경영strategy이란
2. 경영strategy 수립의 당위성
3. 한국기업이 경영strategy을 등한시한 이유
4. 경영strategy의 대상영역
5. 경영strategy의 수립과정
제1장 경영strategy의 의의
경영strategy이란
strategy이란
조직체의 기본적인 장기目標(목표)를 정하고 이들 目標(목표)를 달성하기 위하여
필요한 행동방식을 채택하고 이에 소요되는 자원을 배분하는 일이다. strategy은 정보에서 스타트하여 정보로 끝난다.
제1장 경영strategy의 의의
경영strategy 수립의 당위성
? 기회포착과 위험회피
? strategy적 project를 파악
? 경영정보를 조직적으로 수집
? 장기간을 요하는 사업에 대비
? 사업의 통합과 자원배분의 합리화
? 구조조정을 통한 未來의 업무균형 달성
? 경영혁신 달성
說明(설명)
? 만일…(drop)
경영전략의 수립절차
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레포트/경영경제
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순서
다. ― Kenneth Andrews ―
? 경영strategy이란 경쟁자에 비해서 경쟁우위를 어떻게 가질 것인가 하는 문 제이다. ― 손자, (손자병법) ―
? strategy이란 기업의 目標(목표)와 그 目標(목표)를 달성하기 위한 여러 가지 계획이나 정책을 말한다.
― Alfred D. Chandler ―
說明(설명)
strategy이란 생존에 중요한 역할을 하는 것으로서 삶과 죽음의 문제이기도 하며, 안전과 존망에 影響을 미치므로, 어떠한 경우라도 소홀히 여겨서 는 안된다된다. ...
경영strategy의 수립절차
〓 목 차 〓
제1장 경영strategy의 의의
제2장 경영環境(환경)의 分析
제3장 내부능력의 分析
제4장 경영strategy의 수립
제1장 경영strategy의 의의
1. 경영strategy이란?
2. 경영strategy 수립의 당위성
3. 한국기업이 경영strategy을 등한시한 이유
4. 경영strategy의 대상영역
5. 경영strategy의 수립과정
제1장 경영strategy의 의의
경영strategy이란 ?
? strategy이란?
조직체의 기본적인 장기目標(목표)를 정하고 이들 目標(목표)를 달성하기 위하여
필요한 행동방식을 채택하고 이에 소요되는 자원을 배분하는 일이다.
― Alfred D. Chandler ―
說明(설명)
? strategy이란 생존에 중요한 역할을 하는 것으로서 삶과 죽음의 문제이기도 하며, 안전과 존망에 影響을 미치므로, 어떠한 경우라도 소홀히 여겨서 는 안된다된다. ― Kenichi Ohmae ―
? 정보없이는 strategy도 없다.