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[讀後感,감상문] 서평 - 성공을 부르는 스피치코칭을 읽은후

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작성일 22-11-04 23:40

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마지막으로 세 번째 요인은 논리로 전체의 7%를 차지한다. 항상 슬라이드나 대본에서 눈을 떼지 않고 글을 읽었다. 목소리는 전체의 38%를 차지한다. 스피치 커뮤니케이션 수업 중 정보제공스피치를 할 때도 마찬가지였다.’ 항상 서류전형은 통과하지만 번번히 면접에서 낙방하는 나에겐 정말 공감 가는 구절이었다. 저자는 스피치는 타고난 사람보다 준비한 사람이 이긴다고 말한다. ‘요즘과 같은 자기 PR시대에는, 내 안에 많은 능력과 열정이 있더라도 그것을 말로 검증하지 안으면 사람들은 알지 못하고 애써 알려고 하지도 않는다. 슬라이드를 읽기만 하니 내가 청중이라 해도 지루했을 것이고 또 무표정한 얼굴이 보기 좋지 않았다.
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설명
`성공을 부르는 스피치코칭` /임유정 지음/원앤원북스
학교나 회사 생활을 하다 보면 많은 사람들 앞에서 자신의 의사를 정확하고 올바르게 전달해야 하는 경우가 많다. 목소리는 두 번째로 중요한 요소인데, 나는 중저음의 목소리를 가지고 있어 잘만하면 신뢰감 있게 들릴 수 …(省略)

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다. 책에 의하면 나는 스피치 점수 중 55%나 깎고 스타트했던 것이다. 두 번째 요인은 목소리이다. 나는 발표를 할 때 바디랭귀지를 거의 사용하지 않는다. 그렇다면 어떻게 준비해야 잘 말할 수 있게 되는 것일까 이 책에 의하면 미국의 커뮤니케이션 학자인 앨버트 매러비언은 다음의 3가지를 잘하면 ‘스피치를 잘한다’는 느낌을 상대방에게 줄 수 있다는 연구를 발표했다고 한다. 아무리 서류를 잘 쓰고 능력이 된다고 해도 면접에서 말을 조리 있게 하지 못하면 탈락이다. 녹화한 동영상을 다시 한 번 보니 너무 긴장해서 청중과의 눈맞춤이 거의 없었고 표정도 굳어있었다. 말하는 사람의 눈빛과 자세, 몸짓만 봐도 이 사람이 스피치에 자신이 있는지 없는지를 알 수 있으며, 이는 전체의 55%를 차지한다. 내성적인 사람도 표현 방법을 제대로 익히고 배우면 變化(변화)시킬 수 있는데, 대부분의 사람은 그 방법을 모른다. 말을 할 때 서론-본론-結論(결론)에 입각해 짜임새 있는 구조로 말하는 것이다. 첫 번째는 바디랭귀지이다.

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