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[경영,경제][리더십] Jim Collins 리더십에 상대하여

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작성일 22-11-15 13:40

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대부분의 기업들은 제법 좋은 상태에서 만족하여 머물러 있기 때문에 위대해지지 않는다. 리더는 다섯 가지 단계로 분류할 수 있다 단계별로 특별한 개인의 능력을 갖춘 리더, 팀원 간의 협동을 이끌어내는 리더, 역량을 갖춘 리더, 분명한 비전을 세우고 성취기준을 높이는 유능한 리더, 개인적 겸양과 강력한 의지를 가진 리더가 있다 위대한 기업에는 5 단계의 리더가 존재하는데, 이들은 회사가 성공할 때는 자신의 외부에서 그 공을 찾고, 실패할 때에는 자신에게서 잘못을 발견하는 겸양을 갖추고 있다 또한 자시 자신을 낮추는 것 뿐만 아니라 회사의 지속적인 성장을 이뤄내기 위해서 아무리 힘든 일이라도 할 수 있는 강렬한 의지를 가지고 있다
두 번째 원칙은 ‘선(先) 사람, 후(後) 할 일’이다. Collins는 좋은 학교, 좋은 government , 좋은 사람은 존재하지만 대개의 경우 좋은 상태에서 만족하기 때문에 위대한 학고, 위대한 government , 위대한 사람은 드물다고 말한다. 대부분의 기업들은 회사의 비전과 goal(목표) 를 먼저 설…(省略)
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다. Collins는 바로 이런 위대한 기업들이 단지 좋은 기업에 머물러 있지 않고, 어떻게 위대한 기업이 되었는지를 5년간 연구했다. 그 결과 위대한 성과를 이룬 기업과 위대함을 이루는 데 실패한 기업들을 비교하여 각 기업군의 공통적인 특징들을 발견해냈다. Collins는 좋은 회사가 어떻게 위대한 회사가 될 수 있는지를 7가지 원칙을 통해 제시하였다.
첫 번째 원칙인 단계 5의 리더십이다. Collins는 이처럼 별다른 성장은 하지 않고 현상만 유지하는 기업을 좋은(Good)은 기업이라고 칭하고 반면에 다른 기업들과 비교되는 뛰어난 성과를 이루고 지속적으로 성장해 온 기업을 위대한(Great) 기업이라고 칭했다.

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[리더십] Jim Collins 리더십에 대상으로하여

Jim Collins는 저서 『좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로(Good to Great)』에서 “좋은 것은 큰 것, 거대하고 위대한 것의 적이다.”라는 말을 남겼다. 이는 회사에도 해당한다.
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