[비즈니스의글로벌화와인적자원의중요성]글로벌비즈니스와인적자원,글로벌리더의중요성과활약상
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작성일 22-12-09 11:06본문
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이처럼 이들 기업에서는 인재를 채용한 이상 인간으로서 존중하고 귀중하게 육성해가는 인간 존중의 경영이 실현되고 있다아 예컨대, IBM, 3M, 휴럿패커드 등 세계 초일류의 기업들은 모두 인재의 중요성을 잘 인식하고 이들의 잠재력을 충분히 활용하고 있다아
최근 비즈니스의 글로벌화, 매우 유동적인 환율變化, 정보기능의 고도화와
같은 국제비즈니스 여건이 급변하고 불확실한 국제경제여건이 전개되고 있
는 상황에서 여러 기업이 동일한 조건의 경영environment(환경) 하에서 경쟁할 경우에도 경영성과가 크게 달라지는 주요한 Cause 은 바로 인적자원의 양 · 질적 차원이
차이나기 때문일것이다 그만큼 기업간의 비즈니스 파워의 강약을 결정하는 요인
가운데 글로벌한 비즈니스 역량을 갖춘 인적자원의 층과 폭이 얼마나 두터운가 하는 것이 매우 중요한 것이다.
하지만 전사적인 기업文化(문화)에 따라 사업을 해나가는 것도 현지 경영자에게
지워진 중요한 project다.
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,경영경제,레포트
[비즈니스의 글로벌화와 인적자원의 중요성] 글로벌 비즈니스와 인적자원, 글로벌리더의 중요성과 활약상
목차
* 비즈니스의 글로벌화와 인적자원의 중요성
Ⅰ. 글로벌 비즈니스와 인적자원
Ⅱ. 글로벌리더의 중요성
Ⅲ. 글로벌리더의 활약상
* 비즈니스의 글로벌화와 인적자원의 중요성
1. 글로벌 비즈니스와 인적자원
`기업은 사람이다`라는 말이 있듯이 경영성과가 우수하고 장기적으로 성장
발전하는 기업에는 좋은 인재가 있기 마련이다.
글로벌리더(global leader)는 보는 관점에 따라 여러 가지 다양한 방식으로
구분할 수 있다아 하지만 글로벌 리더는 일반적으로 지역별로 사업을 수행하
는 현지 경영자와 전 세계를 대상으로 사업을 수행하는 글로벌사업책임자의
두 가지 유형으로 구분한다. 이들에게 요구되는 것은 글로벌 사업책임자에게 요구
되는 것보다 단순한 것일 수 있다아 주로 특정 지역에 대한 노…(To be continued )
레포트/경영경제
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순서
다. 이들의 주요한 임무는 현지차원에서 시장에 대
한 유연한 adaptation(적응) 력과 유연성을 확보하는 일이다. 따라서 현지경영자에 있어서
는 현지에 맞는 업무방식이나 생활양식을 이해하고, 그에 따라 사업을 수행
하는 것이 필요하다. 이들 기업은 인적자원이 최
대의 재산이라는 철학으로 자질이 우수한 인재를 채용하여 긴시간에 걸쳐 많은 비용을 들여 육성하고 실력에 따라 공정하게 등용한다.