경영이란?
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레포트/경영경제
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경영이란?
경영의정이
순서
다. 계획화 과정은 첫째 조직이 어떤 goal(목표) 를 추구할 것인가를 결정 둘째 goal(목표) 를 달성하기 위해 어떤 행동지표를 선택할 것인가 결정 셋째 goal(목표) 를 달성하기 위해 조직의 자원을 어떻게 배분할 것인가를 결정 세단계로 구성 된다
2)조직화 : 경영자가 조직의 구성원으로 하여금 조직goal(목표) 를 달성하기 위해 함께 일하도록 허용하는 작업관계의 구조를 수립하는데 이용하는 과정이다. 이들 기능은 상호 관련되고 상호 의존되어 있은 것이다.
1)계획화 : 경영자가 적절한 goal(목표) 와 행동노선을 확인하고 선정하기 위하여 사용하는 과정이다. 조직화의 결과는 조직구조의 설계인데 이것은 조직구성원들이 그들의 조직goal(목표) 를 달성하기 위해 함께 일할 수 있도록 그들을 조정하고 동기 유발시키는 과업과 보고관계의 公式(공식)적인 시스템이다.
경영의 기능
경영의 기능은 계획화, 조직화, 지휘화, 통제화의 기본적인 네 가지 기능으로 범주하고 있다 이들 각각을 독립적인 기능으로 고찰하고 있긴 하지만 경영자는 이들 기능을 동시에 수행할 수 있어야 하고 각 기능이 다른 기능에 influence을 미친다는 사실을 인식 하여야 한다. 경영 위계상의 모든 계층과 조직상의 모든 부서에 걸쳐서 效果적인 경영은 …(생략(省略))
경영에 대한 자료(資料)입니다. 경영은 조직의 goal(목표) 를 능률적이고 效果적으로 달성하기 위하여 자원을 계획하고 조직하고 지휘하며 통제하는 일동의 활동과정이다.
네 가지 경영기능은 경영자의 직무수행에 있어서 매우 중요하다.
4)통제화 : 통제화에 있어서 경영자는 조직이 얼마나 잘 그 goal(목표) 를 달성하고 있는가를 평가하고 성과를 유지 혹은 改善(개선) 하기 위하여 필요한 조치를 취한다. 다른 3개의 경영기능을 얼마나 잘 수행하고 있는가를 평가하여 시정조치를 취할 수 있는 기능을 포함한다.
3)지휘화 : 지휘화에 있어서 경영자는 조직의 구성원이 따라야 할 분명한 비전을 명확히 표현하고 그들이 조직의 goal(목표) 를 달성하는데 있어서 해야 할 역할을 이해할 수 있도록 적절한 조치를 강구한다.
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설명
경영 : 조직의 사명이나 goal(목표) 를 달성하기 위하여 제 자원을 효율적으로 활용하는 동태적 과정이다.