[조직행동의 성과] 조직효율성의 기준과 대립, 조직효율성의 평가 [조직행..
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작성일 22-09-18 13:50
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즉 투입물과 산출물의 비율로 측정(測定) 한다
[조직행동의 성과] 조직effect성의 기준과 대립, 조직effect성의 평가
목차
조직행동과 성과
I. effect성과 효율성
III. 조직effect성의 기준과 대립
III. 조직effect성의 평가
1/ 관점의 차이
2/ 기간의 차이
3. 비교 표준의 차이
reference
조직행동의 성과
직장에서 사람의 모든 행위는 원가나 성과와 연결되어 있다아 인간의 행위에 대한 이해가 필요한 이유는 궁극적으로 기업의 성과를 높이기 위한 것이다. 다음에는 기업에서 말하는 성과에 대한 槪念을 살펴본다. 다음에는 기업에서 말하는 성과에 대한 槪念을 살펴본다.
I. effect…(To be continued )
다.
I. effect성과 효율성
조직에서 effect성(effectiveness)이란 goal(목표) 달성정도를 말한다.순서
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방송통신/기타
[조직행동의 성과] 조직effect성의 기준과 대립, 조직effect성의 평가
목차
조직행동과 성과
I. effect성과 효율성
III. 조직effect성의 기준과 대립
III. 조직effect성의 평가
1/ 관점의 차이
2/ 기간의 차이
3. 비교 표준의 차이
reference
조직행동의 성과
직장에서 사람의 모든 행위는 원가나 성과와 연결되어 있다아 인간의 행위에 대한 이해가 필요한 이유는 궁극적으로 기업의 성과를 높이기 위한 것이다. 효율성(efficiency)이란 조직의 내부 활동과 관련되는 것으로서 한 단위의 산출물을 생산하는데 사용되는 자원의 양으로 나타난다. 그렇다면 성과(Performance)란 무엇인가에 대한 명확한 槪念을 갖고 있어야 한다. 그렇다면 성과(Performance)란 무엇인가에 대한 명확한 槪念을 갖고 있어야 한다.
