[대체전략theory(이론)] 성장전략의 의의와 계획 및 활용, 성장전략 유형
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작성일 22-11-07 01:14
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이 전술은 도전적인 경영 사고에 따라 규모의 확장과 관리기법 및 조직과 관리체계의 재정비 등에 혁신적인 요인을 모색하면서 개발하고 있다 특히 성장전술을 추진하는 과정에서는 경영계획의 수정, 경영目標(목표)의 불일치, 관리 과정에서의 모순성 및 구성원의 업무과부하 등의 문제로 성장을 저해하는 위험요소와 불확실성이 증대되는 경향이 있다
기업은 성장전술을 세계화를 추진하는 전술으로 이용하기도 한다. 하지만 성장전술 자체는 기업의 내외적 경영활동에 기반을 조성하고 국제화전술의 경험과 노하우의 축적이 필수 전제조건이다. 따라서 기업은 다음과 같은 경우에 성장전술을 계획 ? 이용하고 있다
▷ 과거 경영실적의 산술적인 연장보다 future 지향적으로 目標(목표)와 관리수준을 상향조정할 경우(국내외적으로 시장침투와 점유율을 높이거나 매출目標(목표)를 상당 수준으로 상향조정하여 세계화에 대비하거나 추진할 경우)
▷ 자사의 생산제품이나 서비스를 추가하는 경우(생산라인을 추가 ? 확장하여 양질의 다품종 ?다규격 제품을 생산하여 국가별 ?지역별로 고객에게 서비스를 추가 제공하여 제품과 서비스의 혁신을 추구할 경우)
▷ 조직 및 기능적으로 전술 자체가 국제화 ? 세계화로의 초점이 맞추어지는 경우
이상과 같은 피료썽이 제기되면…(省略)
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[대체전술理論(이론)] 성장전술의 의의와 계획 및 활용, 성장전술 유형
목차
[대체전술理論(이론)] 성장전술
Ⅰ. 성장전술의 의의와 계획
Ⅱ. 성장전술의 선택 이유와 활용
1. 경영자의 사고와 동기
2. 경영관리에 대한 신념과 사회기여도의 증대
3. 시대적 조류와 환경에의 부응과 경쟁력 강화
Ⅲ. 성장전술의 유형
1. 매출신장에 의한 내부성장전술
2. 다각화에 의한 내부성장전술
3. 합병이나 합작투자에 의한 외부성장전술
[대체전술理論(이론)] 성장전술
I. 성장전술의 의의와 계획
성장전술(growth strategy)은 future 의 경영目標(목표)와 관리 수준을 성장 지향적으로 설정하고 고도 성장률을 추구하는 전술을 말한다. 이 전술은 도전적인 경영 사고에 따라 규모의 확장과 관리기법 및 조직과 관리체계의 재정비 등에 혁신적인 요인을 모색하면서 개발하고 있다 특히 성장전술을 추진하는 과정에서는 경영계획의 수정, 경영目標(목표)의 불일치, 관리 과정에서의 모순...
[대체전술理論(이론)] 성장전술의 의의와 계획 및 활용, 성장전술 유형
목차
* [대체전술理論(이론)] 성장전술
Ⅰ. 성장전술의 의의와 계획
Ⅱ. 성장전술의 선택 이유와 활용
1. 경영자의 사고와 동기
2. 경영관리에 대한 신념과 사회기여도의 증대
3. 시대적 조류와 환경에의 부응과 경쟁력 강화
Ⅲ. 성장전술의 유형
1. 매출신장에 의한 내부성장전술
2. 다각화에 의한 내부성장전술
3. 합병이나 합작투자에 의한 외부성장전술
[대체전술理論(이론)] 성장전술
I. 성장전술의 의의와 계획
성장전술(growth strategy)은 future 의 경영目標(목표)와 관리 수준을 성장 지향적으로 설정하고 고도 성장률을 추구하는 전술을 말한다.
